2月6日,公司在总部第三会议室召开2023年第2次工作例会。党委书记、董事长朱立勋,总经理惠春雷,副总经理何文海、李伟,各单位主要负责人及相关人员参加会议。会议由朱立勋主持。
会上,部分管理部门及生产单位主要负责人就近两周重点工作完成情况、上次例会安排事项落实情况、工作亮点及经验总结、存在问题及解决措施进行汇报,并对下两周工作进行安排部署。公司领导结合各自分管业务进行点评。
会议传达学习了刘石泉董事长在近期会议上的讲话精神,就做好当前及今后一段时期工作,会议指出,一是提高工作质量要坚持“方法+认真+努力”。党员领导干部要带头努力、带头认真、带头提高方法,要把方法落在案例上,通过对案例的学习来找方法,实现方法与工作的深度融合;各单位要努力提高方法,进一步提高工作效率及工作水平,做到“第一次就干好,第一人就干好”。要坚持系统思维,在策划上下足功夫,上级下达的任务和文件要调研分析透彻再头脑风暴,做到系统策划、突出重点、分步实施、化繁为简。二是要持续坚持“一个工作方针”和“三个从我做起”的工作理念,并通过优秀案例来进行宣贯。三是各单位要深入学习贯彻职代会报告,切实将职代会报告中各项任务要求认真落实落地。四是要制定详细的复工复产计划,深入思考各种“变量”对生产组织的影响,在试投过程中,领导干部要按照责任片区落实检查,切实抓好复工复产前各项准备工作。
会议强调,一是各单位要及时组织员工学习职代会报告,并结合公司2023年工作目标任务和措施,梳理本单位全年各项重点工作,编辑PDCA工作表单,切实将职代会精神贯彻落实到实处。二是复工复产稳字当头,安全第一。要密切关注人员操作的熟练程度、设备运转完好性及原材料安全状态,确保复工复产平稳有序。